团建活动中项目安排直接影响大家的体验，创新的活动将能更加有效的吸引学员的关注，这对于策划者的设计过程中也是一个考验。三人行团建公司建议我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。
1项目的原则：与目标相符，与受众能力相符，易操作可实施。
2.项目设置的步骤： 收集资料：收集一些跟团建活动相关的信息。 消化整合：将收集来的资料进行自我整合，找到自己需要的点。 酝酿灵感：把这些积累进行转化，安排出一个大概的流程。 精选细化：流程出来后在项目设置的细节上继续美化。
总结为八个字：收集、整合、构思、细化。 预算控制：我们都知道，一场团建活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。
因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。 预算中要纳入非必须成本，作为备用金；场地费；交通、餐饮、住宿；娱乐消遣；培训师的费用；礼品的准备等等。
众所周知，无论是国内企业，还是国外企业，在新员工入职的时候中大部分都是以拓展训练培训为主，为何大多数企业在新员工入职的时候都选择太原拓展训练的方式呢，我们来一起了解下公司拓展训练的真正目的和意义。
三人行团建公司认为对于新员工参加拓展培训来说：公司拓展训练的真正目的和意义非要重大，主要是为了帮助新员工更好地融入企业团队，无论是军事拓展训练，还是体验式拓展培训，我们都需要注意其拓展训练的周期，因为在这一过程中，我们可以与同事、领导进行密切地交流与接触，同事也可以对企业文化进行一个深入性地了解。
当然，拓展项目还是非常多的，每一位新员工进入公司的时候，一切都是茫然的，而这个时候，我们还是需要考虑到具体的项目分类，尤其是对于体验式的拓展培训来说，还是非常重要的，我们需要真正地帮助员工更活跃地参加户外拓展活动，确保在职期间的磨合期能够顺利地进行下去。
另外，在参加拓展训练活动的过程中，我们可以发现，无论是社会人士，还是大学毕业生，若是能够顺利地完成拓展训练的考核的话，那么在接下来的工作活动中自然是会有好的表现，毕竟他们能够在这一期间更深刻地了解企业组织纪律，那么在工作期间必然可以更好地奋斗与把握。
